Eine international ausgerichtete Privatbank stand vor der Entscheidung, wie das Marktdatenmanagement mit Verantwortung über ein Marktdaten-Budget von über CHF 15 Mio. zukünftig organisiert und damit einhergehend ein nachhaltiger, kosten- und nutzenoptimierter Beschaffungs- und Bewirtschaftungsprozess sichergestellt werden kann. Bisher haben sich die internen, marktdatenverantwortlichen Personen um die Markdatenbeschaffung und -bewirtschaftung gekümmert. Im Zuge einer Neuorientierung startete die Bank in der Folge einen make-or-buy Evaluationsprozess. Konkret wurde überprüft, ob das Marktdatenmanagement weiterhin intern erbracht werden soll. Andererseits stand zur Diskussion, ob die Leistungen extern eingekauft werden können mittels Marktdatenmanagement-Outsourcing. Nach fundierter Überprüfung beider Varianten hatte sich die Geschäftsleitung der Bank für ein Marktdatenmanagement-Outsourcing mit initialem Kostenoptimierungsprojekt an Information Performance entschieden.